以下は開催当時の告知内容です。登壇者の所属・役職、サービス情報、申込・視聴方法は開催当時のものです。

近年、働き方が多様化する中でフリーランスとして活躍するデザイナーが増加しており、企業に所属してフルタイムで働く意味が改めて問われています。

その中でデザイン組織を育成するためには、フルタイムメンバーのキャリアパスを描き続ける必要があります。しかし、具体的にどのようにメンバーを導いていくかが明確になっている企業は多くありません。フルタイムメンバーへ新たな挑戦の機会を与えるためには足りないリソースを埋め合わせる必要があり、業務委託の外部パートナーの力をうまく借りていくことが重要となります。

本ウェビナーでは、株式会社ユーザベースにてデザイン組織の成長を牽引する平野友規氏をお招きし、「デザイン組織におけるチームづくり施策」「チャレンジマネジメントの方法論」「組織成長のための外部パートナー活用」をお話しいただきます。

デザイン組織の責任者やマーケティング担当者はもちろん、デザイナーのマネジメントやデザインリソース管理にお悩みの方、必見の内容となっております。

【内容】

＜第一部＞
18:00～18:05　株式会社リベイス　
　　　　　　　　マーケティング統括　麻生 宗幹（5分）
　　　　　　　　JOOi/サービス紹介 　

18:05～18:35　株式会社ユーザベース
　　　　　　　　コーポレート執行役員 CDO（Chief Design Officer）　平野友規（30分）
　　　　　　　　デザイン組織の新しいマネジメント論
　　　　　　　　～コーチングとチャレンジマネジメントによる組織育成～

＜第二部＞
18:35～18:50　パネルディスカッション（15分）
18:50～19:00　参加者さまからのQ&A（10分）

※内容は予告なく変更する可能性がございます。あらかじめご了承ください。
※セミナー中の録音、撮影はご遠慮ください。

【参加対象者】

どなたでも参加いただけます。
・デザイン組織の拡大を検討している経営者、役員
・デザイン組織の育成を強化したい責任者
・インハウスと外注デザイナーの使い分けに悩んでいるマーケティング担当者
上記の方々などにおすすめです。

【登壇者】

平野友規
株式会社ユーザベース　コーポレート執行役員 CDO（Chief Design Officer）
株式会社UB Ventures　クリエイティブパートナー

多摩美術大学情報デザイン学科卒業、東京藝術大学大学院デザイン専攻修了。2017年にDesign school Kolding（デンマーク）のLab for social designで客員研究員。トランスコスモス、コンセントを経て、2011年にトライアンド（現 デスケル）を設立。 2019年にユーザベースのSPEEDA事業に参画。主な仕事は、SPEEDAのデザインマネジメント、三菱重工業の社会インフラ事業のDX推進に向けたビジョン策定支援、RICOH THETAの新規事業開発時におけるUX / UIデザイン。 iF コミュニケーションデザイン賞、German Design Award、グッドデザイン賞ベスト100など受賞。

【開催概要】

日　時　：2022年7月5日（火）18:00～19:00
配信形式：オンライン（Zoom配信）
視聴方法：当ページよりお申込後、「イベントに参加」ボタンからご参加いただけます。
参加対象：企業のデザイン組織責任者様、マーケティング担当者様
参加費　：無料
主　催　：株式会社リベイス